『人々が健康で豊かな働き方を実現することで、企業がビジョンを実現し、活気ある社会を創っていく』

これが、Yo co-creationの理念です。

私は「働くこと」が好きです。なぜなら、仕事を通じて「誰かのため」「社会のため」に役立てていると実感できるからです。そしてその貢献が認められたとき、自分自身の成長を感じることができます。

私のキャリアは証券会社の営業から始まり、その後、外資系ソリューション企業へ転職し、コンサルティングと営業の両部門を経験しました。特に製造業のお客様を担当する機会が多く、最後の7年間は製造業に特化して携わってまいりました。

当時は「業務改革」「ERP導入」「DX」など様々な呼び方がありましたが、共通していたのは、時代に合わせてビジネス・業務・ITシステムを変革していくという大きなテーマであり、私は、数多くの変革プロジェクトの立ち上げ・推進に関わってきました。

その中で見えてきたのは、お客様の悩みでした。優秀な方がプロジェクトリーダーに抜擢されても、通常業務との両立が難しかったり、専任になったとしても相談相手がいないため、どのように進めればよいのか迷うケースが多くありました。また、現場の社員の方々からは「エクセル作業が多く、モチベーションが上がらない。業務改革を早く進めてほしい」という声もありました。改革の必要性を理解しながらも、プロジェクトが立ち上がらずに時間だけが過ぎていく――そんな状況を数多く目の当たりにしました。

私は、日本の製造業が競争力を高めるために、一刻も早く改革を進めることが不可欠だと強く感じています。「本当は改革したいけれど、踏み出せない」という企業を支え、生産性を高めることで社会全体の豊かさにつなげたい――その思いが私の原動力です。

そのために、私はお客様にとって本当に必要だと思うことを率直にお伝えし、俊敏に行動できる場として「Yo co-creation」を立ち上げました。

BUSINESS

経営コンサルティング
業務改革＆IT利活用の実行支援
その他関連事業

DXコンパニオン

「DXコンパニオン（DX伴奏者）」として、デジタルを活用した貴社の業務改善・業務改革を一気通貫で支援します。

人手不足や低い労働生産性に課題を持たれている企業が増えています。そのような企業向けに、生産性を向上させるための業務改善を行う余地がないか診断し、必要な場合に業務改善の提案を行います。また、業務改善プロジェクトの実行・管理に加えて、デジタルツールを活用した改革の実行支援も行います。

製造業A
  • 10年前の仕組みのまま日々業務を行っているので、時代に合った仕組みにしていきたい
  • DXに取り組もうにも、どこから手を付ければ良いのか、わからない
  • AIやChatbotは導入したけれども、全体業務の生産性は変わっていない
  • 煩雑な作業が多くミスが多い
  • 人手不足が常態化

【想定体制】

DXコンパニオンを含めた、プロジェクト簡易体制図は左図の通りです。

また、下記の流れで貴社を支援します。

①経営戦略と課題を把握
②ITで解決できる施策を整理
③IT戦略を立案
④システム構想・導入計画
⑤導入プロジェクトの支援
⑥定着・改善までフォロー

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